Criza este cel mai bun moment pentru schimbări în strategia economică. Energia nu mai este principala sursă de venit a Rusiei. Este necesar să se dezvolte producția internă, în special în industriile dependente în mod tradițional de importuri. De exemplu, ponderea importurilor în inginerie mecanică rusă (în special în industria mașinilor-unelte) ajunge la 60-80%, în echipamentele de petrol și gaze - până la 70%, produsele farmaceutice - până la 70-80%, iar în industria electronică și ușoară ajunge la 90%. Din păcate, este imposibil de rezolvat rapid această problemă: substituirea importurilor este un proces lung și complex. Cu toate acestea, primele „înghițiri” ale schimbărilor viitoare au apărut deja.
Vă prezentăm în atenția dumneavoastră cele mai bune cinci exemple de substituire a importurilor în Rusia în perioada 2014-2015.
5. Industria petrolului și a gazelor și inginerie petrolieră
Unul dintre noile proiecte ale Rosneft este noul complex de producție Zvezda, care creează o bază de construcții navale. Compania Rusă de Factoring, împreună cu Surgutneftegaz, este angajată în construcția echipamentelor de fracking. Uralmash dezvoltă un sistem de acționare pentru platforme de foraj. Perm Engineering Company testează un nou complex de sistem rotativ controlat.
Gazprom a abordat necesitatea înlocuirii importurilor: a impus interdicția achiziționării de echipamente străine tuturor unităților sale. În plus, compania a creat un registru al echipamentelor importate, astfel încât orice companie de inginerie care dorește să dezvolte o nouă piață să știe la ce se solicită. Gazprom este gata să testeze probele de test în direct și, în cazul unui rezultat reușit, să-l achiziționeze imediat.
4. Inginerie agricola
Plantele de tractoare preocupate au investit 700 de milioane de ruble în crearea de tractoare cu roți, cu un sistem de control automat. Cererea potențială pentru astfel de tractoare până în 2020 este de aproximativ 160 de unități. Este planificat ca profitul până în acest moment să se ridice la 1,2 miliarde de ruble.
3. Industria militară
Evaluarea de substituție a importurilor a inclus un program pentru dezvoltarea forțelor nucleare strategice, care a refuzat participarea producătorilor din Ucraina. Acum sistemele de rachete Topol-M, Yars și Bulava sunt făcute în totalitate din componente ale producției interne. O nouă rachetă Sarmat a intrat deja în producție. Au apărut și rachete aer-aer proprii, iar puternica armată rusă a început să primească sistemele de război electronice Moscova-1 create cu cea mai recentă tehnologie.
2. Software
Companiile 1C și Acronis sunt angajate în producția de software și rezistă cu succes mulți ani de concurență cu producătorii străini. Sistemul ERP „1C: Enterprise” concurează cu succes Microsoft, SAP și Oracle. În prezent, 1C deține 30% din piața monetară rusă ERP. Numărul de instalații la 1C în Federația Rusă este mai mare decât la SAP din întreaga lume.
1. Produse agricole și lactate
Înlocuirea importurilor contribuie la creșterea ponderii producției interne - mai ales în sectoare precum creșterea porcilor, păsări de curte, producția de brânză, unt și parțial hering. Potrivit primarului Moscovei, 90% din piața produselor lactate din oraș este deja ocupată de produse interne.
Dar, din păcate, mulți producători, în căutarea unei ruble lungi, umplu rafturile magazinelor cu mărfuri contrafăcute. De exemplu, potrivit Rosstat, importul de ulei de palmier și derivatele sale în Rusia a crescut la 260 de mii de tone; este folosit pentru a produce produse lactate ieftine și de calitate scăzută.
Cel mai bun exemplu de înlocuire a importurilor pe piațăfolosind în producție numai materii prime interne - „Uzina de lapte Lianozovsky”. Recent, fabrica a lansat un nou atelier, care a început să prelucreze zerul uscat obținut în timpul producției de produse lactate (este utilizat în industria de coacere, cofetărie și carne). În atelier au fost investiți 7,5 milioane de euro, dintre care aproximativ o treime au fost investiți în echipamente fabricate din Rusia. De asemenea, fabrica a deschis o nouă linie de ambalare și a investit 21 de milioane în producția de containere pentru îmbutelierea laptelui.
