Azad Kamalovici Babaev - un om care s-a creat. Fără un nume sonor, rude influente. Născut în urmă cu 48 de ani într-un sat mic, a devenit unul dintre indivizii cheie în afacerile cu petrol și gaze și un expert de top în domeniul serviciilor de câmpuri petroliere.
Numele lui a fost auzit timp de zece ani buni. În primul rând, în legătură cu crearea unei companii inovatoare Holding a JSC RU Energy Group la acel moment. Apoi, au vorbit despre Babaev cu o vigoare reînnoită când, datorită poziției sale de beton armat ca luptător cu lovituri și pasageri în birourile birocratice, el a pierdut literalmente această afacere într-o zi.
Ce este Azad Babaev, când ușa casei se închide în spatele lui, numai cei mai apropiați știu. El nu lasă jurnaliștii în viața personală și nu apare la tot felul de petreceri boeme. Iar la întrebările de ce conduce un astfel de stil de viață închis se răspunde foarte simplu - numele omului de afaceri ar trebui asociat cu munca, și nu cu presa „galbenă”.
Se știe despre Azad Kamalovici Babaev că a introdus tehnologii avansate în industria petrolului și a gazelor, a sprijinit specialiști din industria tinerilor și viitori, a inițiat dezvoltarea vieții culturale, sportive și sociale în orașele muncitorilor petrolieri și crearea infrastructurii moderne în acestea. Deci, este un portret al unui om de afaceri 100% ocupat cu propria sa afacere.
Acum Azad Babayev continuă să facă afaceri, să dea prelegeri la institutul său natal și să se angajeze în lucrări de caritate.
Azad Babaev: cum să fii cel mai bun din industria ta atunci când te naști într-o familie simplă
Dar de unde a venit de la acest Babaev? Astfel de întrebări au fost ridicate în mod repetat atunci când RU-Energy Group Holding a devenit unul dintre liderii afacerilor petrolului și gazelor și un lider în serviciile petroliere. S-a născut astfel. În septembrie 1971, într-un sat mic. Tatăl său a lucrat ca cel mai obișnuit șofer, iar mama sa s-a ocupat de menaj și copii.
Azad a fost cel mai mic copil dintr-o familie în care părinții au încercat nu numai să educe, ci să le insufle copiilor valorile corecte ale vieții, să educe și, cum se spune, să le aducă în oameni. Întreaga viață a lui Azad Babaev dovedește că nu contează unde și în ce familie bogată te-ai născut. Dacă ai dorința, capacitatea de a lucra și, cel mai important - dorința de a cuceri noi orizonturi, cu siguranță îți vei atinge obiectivele.
Realizarea faptului că părinții nu aveau conexiuni și bani în plus pentru a cheltui în educația fiului lor a venit la Azad în anii de școală. El a văzut cum au lucrat părinții de dimineață până seara, oferindu-le copiilor tot ceea ce aveau. Nu le putea mulțumi decât cu studiile sale. Mai mult, pentru că i-a deschis perspective să intre într-o universitate și să obțină un învățământ superior și să nu se limiteze la școli profesionale, la fel ca mulți dintre colegii săi din sat. Azad Babaev a dorit să se desprindă de pământul natal și să devină un sprijin pentru părinți, astfel încât aceștia să se poată relaxa.
Decizia este luată, obiectivul este stabilit și trebuie să mergi la el, în ciuda dificultăților, și să realizezi o muncă grea. Ce universitate să alegi? Azad Kamalovici Babaev a decis să urmeze exemplul cunoscutilor miliardari americani și s-a concentrat pe educația în sectorul petrolului și gazelor.
La vârsta de 17 ani, după absolvire, pleacă pentru a intra în Tyumen și devine student în departamentul bugetar al prestigioasei Universități de Stat din Petrol și Gaze din Tyumen. După ce a primit studii superioare, el face pași atât de importanți și importanți pe calea succesului său în afaceri.
Cum poate un student să câștige un apartament, întreabă-l pe Babaev
În afara sfârșitului anilor '80. Marea și puternica Uniune Sovietică există încă, dar ordinea din ea s-a schimbat deja foarte mult. Azad Babaev este un student care locuiește într-un cămin studențesc pentru o bursă. Există perspective vagi și devin și mai încețoșate atunci când îți dai seama că nu te vor duce într-o poziție bună, oricât de inteligent ai fi, ci colegul tău de clasă, pentru care tatăl va păta. Și vreau să trăiesc bine acum și să-mi construiesc viitorul în această zonă promițătoare.
Azad Babaaev începe să câștige bani deja din primul an de studii la universitate. Mai mult, el nu urmărește calea bătută, ca mulți studenți, întrerupând câștigurile periodice de către un încărcător sau un consilier. „Trebuie să-l iei pe taur de coarne și să te desparți de partea profesiei alese” - dorința înțelegătoare a tânărului. Și cu ceva ce trebuie să începi. Făcut repede și foarte bine!
Tânăr deschis și sociabil, cu o privire arzătoare, Azad Babaev nu numai că a discutat doar pentru a spune, dar a făcut planuri foarte reale și a calculat idei de afaceri de lucru. Făcând acest lucru, el și-a câștigat reputația de aliat de încredere nu numai în rândul colegilor săi, ci și în rândul persoanelor în vârstă. Așadar, treptat, Azad a făcut cunoștințe utile în recentul extraterestru Tyumen.
Nu numai la Tsogu, ci și la alte universități ale orașului, studenții știau - dacă ai nevoie să obții blugi puști, un sacou, un magnetofon sau alte bunuri de dorit - Babaev te va ajuta. Ai nevoie de ajutor pentru a găsi locuințe - de asemenea, pentru el. Da, iar un student întreprinzător nu va refuza să împrumute bani pentru o bursă sau transfer de rude. Și în același timp, a rămas același tip simplu, nu arogant, nefiind pus deasupra altora.
Deci, cu propria sa minte, Babaev deja la 19 ani și-a câștigat prima mașină și a mers la universitate pe un VAZ-2106. La 20 de ani, a devenit proprietarul propriului său apartament din Tyumen. Nu-ți fie frică să visezi. Visele, înmulțite de dorință și performanță, vor da cu siguranță roade. Dar cum altfel să explice un astfel de succes în acei ani în care mulți se temeau chiar să gândească în direcția afacerilor. Take and do este simplul motto de viață al lui Azad Kamilovich Babayev.
Cu cât lucrați și rotiți mai mult în diverse cercuri, cu atât aveți mai mulți cunoscuți. Conexiunile decid, dacă nu totul, atunci multe. Vino doar cu o propunere, chiar dacă este o idee dintr-un milion, un mare om de afaceri nu va lucra la birou. Și dacă aveți conexiuni, puteți fi recomandat și sarcina devine ușor rezolvată. Acestea sunt regulile pentru a face afaceri chiar și în zorii anilor 90 ai secolului XX, cel puțin în secolul XXI.
Acum a devenit puțin mai ușor datorită dezvoltării diverselor canale de comunicare. Comunicarea cu oameni diferiți și cele mai bune practici din diverse domenii oferă nu numai bani și cunoscuți, dar și experiență de neprețuit. Inclusiv soluții la diverse conflicte. Și au fost în zorii înființării de afaceri în Rusia și toată lumea din toate țările post-sovietice. Nu puteți cumpăra o astfel de experiență pentru bani și vă puteți baza chiar și în administrarea a zeci de mii de oameni.
Deja în ultimele cursuri ale universității, Azad Babayev și-a început cooperarea cu întreprinderile care lucrează în industria petrolului. Atunci a fondat prima sa companie pentru furnizarea și transportul de echipamente, pentru că nu a ales degeaba acest domeniu pentru învățământul superior. A fost o adevărată mișcare pe calea carierei, sau mai degrabă scara de afaceri. La 22 de ani, tânărul conducea deja în jurul Tyumenului într-o Toyota. Ei bine, și ce este greșit aici, nu pe Maybach, spun scepticii. Nu contează. Tocmai atunci, acest „Toyota” a fost singurul din oraș.
Ce va face orice tânăr atunci când va câștiga primii bani mari. În primul rând, el își va abandona studiile, hotărând că ea nu îi dă nimic, ci doar timp. Dar o persoană cu vedere scurtă va face acest lucru. În ciuda unui astfel de succes amețitor, Azad Babayev a absolvit universitatea, după ce a primit diploma de studii superioare ca specialist în petrol. Da, acest lucru a necesitat găsirea timpului și a energiei, dar în anii tineri, ambele au fost suficiente. Antreprenorul Babev se poate lăuda - în zilele sale de student „a trecut prin conducte de foc, apă și cupru” și a ieșit din toate situațiile ca învingător.
Din ce afaceri și venituri de bază au crescut
Industria petrolului și a gazelor este o simbioză a teoriei și practicii. Un adevăr simplu care pare multor studenți un adevăr comun, iar altora o expresie simplă care nu costă nimic. Aceasta este atitudinea capetelor tinere și fierbinți. Azad Babaev a aparținut întotdeauna primului tip. El a înțeles că specialitatea aleasă a fost un domeniu de înaltă tehnologie care a necesitat cunoștințe și experiență încă de la primele cursuri când a început studiul subiecților orientați profesional.
Având deja experiență într-un fel de afaceri, Azad Kamalovici Babayev și-a dat seama clar că, înainte de a organiza o afacere serioasă, a fost necesar să studieze și nu numai specificul industriei, ci și managementul.
Omul de afaceri a marcat începutul secolului 21 pentru sine cu un nou capitol în viața sa, făcând doar un pas uriaș spre visul său - să-și dedice viața și cariera sectorului petrolului și gazelor. Anumite evoluții au apărut deja, înțelegerea proceselor de afaceri a fost și acolo, dobândind treptat cunoștințe. Pe acest val, Azad Babayev înregistrează compania Nefteprommash, care este specializată în producția de echipamente pentru întreprinderile care operează în industria de petrol și gaze.
Ce a distins un om de afaceri tânăr și întreprinzător în acel moment? Răspunsul este simplu - o cunoaștere excelentă a domeniului în care a decis să lucreze. Acum este la modă formatorii de afaceri care vorbesc la seminarii despre cercetarea de piață și concurență. În acele zile, în era apariției antreprenoriatului serios în Rusia, Babaev trebuia să înțeleagă totul cu propria sa minte, prin încercare și eroare. Există o înțelegere despre cum și ce se întâmplă în această industrie. Conștientizarea a ceea ce poate oferi piața - de asemenea. Azad Kamalovich și-a construit compania pe acest aspect, aprofundând fiecare contract și oferind soluții individuale.
Aducând pe piață echipamente de înaltă calitate la cel mai bun preț, care, în același timp, respectă pe deplin standardele rusești și internaționale, Azad Babayev reușește nu numai să mențină volumul livrărilor de echipamente, ci și să le crească constant. La rândul său, acest lucru a dus la dezvoltarea inevitabilă a întreprinderii. Babaev cumpără mai multe companii care îi permit să înființeze Grupul, să-și extindă influența de piață și să ofere partenerilor săi mai mult.
Au trecut exact 10 ani de la înregistrarea companiei. În 2012, Azad Kamalovich Babaev înregistrează Holdingul RU-Energy Group OJSC. Cât timp ar trebui să devină una dintre cele mai mari întreprinderi din sfera, specializată în servicii de câmp petrolier, producție și furnizare de echipamente pentru industriile de petrol și gaze? Mic. RU-Energy a durat doar un an.
Componentele structurale ale companiei JSC RU-Group Energy
Afacerea cu petrol și gaze este sfera de influență a banilor mari. Dar structurile mari au preferat să ofere contracte rentabile RU-Energy Group. Azad Babaev a creat o structură care a devenit o companie cu ciclu complet și a combinat diverși specialiști. Acest lucru înseamnă că a devenit posibilă obținerea unei instalații de foraj la cheie la cheie fără a contacta mai mulți contractanți.
Azad Kamalovici Babaev a înțeles perfect ce înseamnă timpul și resursele într-o sferă atât de serioasă. Este mult mai profitabil pentru clienți să lucreze cu o singură structură, care este responsabilă de toate. Acest lucru este recomandabil atât în termeni, cât și financiar. Azad Babaev a răspuns întotdeauna că compania oferă servicii cu ciclu complet. Exploatația a reunit experți din toate domeniile, permițând să lucreze la cheie. Aceasta înseamnă că nu este nevoie să comandați lucrări de la diverși contractanți.
Ru-Energy Group specializat în construcția de platforme de foraj, foraj, organizarea șantierului, dezvoltarea diferitelor tipuri de puțuri, întreținerea și repararea instalațiilor, fabricarea de echipamente pentru industria petrolieră și alte servicii. În plus, compania ar putea închiria vehicule speciale necesare pentru a efectua lucrări la platformă.
Din punct de vedere structural, Holding-ul era format din șase întreprinderi:
- Serviciu Companie de foraj LLC
- Serviciul Companiei de Transport LLC
- KRS-Service LLC
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Uzina NEFTEPROMMASH
Printre clienții Holding-ului, Azad Babayev, au existat astfel de „monștri” ai sectoarelor de rafinare a petrolului și gazelor rusești precum Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft și alte mari corporații.
Compania Azada Babaev din interior: tehnologie și inovație
Afacerea cu petrol și gaze este un sector cu profituri mari, dar și investiții mari. Echipamentele moderne costă mai mult de un milion, dar întreprinzătorul Azad Bavaev, care în Holding-ul său a decis să creeze un model al companiei din industria de petrol și gaze - acest lucru nu s-a oprit. Și echipamentul inovator necesar pentru munca de zi cu zi, s-au investit zeci de miliarde de ruble.
Aceste investiții au permis specialiștilor RU-Energy Group să obțină platforme de foraj de înaltă tehnologie, instrumente de foraj, sisteme de curățare a noroiului, orașe rezidențiale pentru relocarea lucrătorilor și multe altele.
O altă caracteristică a lui Azad Kamalovici Babayev este că nu se teme să ia decizii neașteptate și să își asume responsabilitatea pentru ele. Unul dintre domeniile în care Holding-ul a lucrat a fost propriile sale evoluții, pentru care s-au alocat finanțări substanțiale anual. Fabrica NEFTEPROMMASH, care era o unitate structurală a RU-Energy, avea o serie de brevete pentru dezvoltarea echipamentelor pentru sectorul petrolului și gazelor, care funcționează eficient la o serie de întreprinderi din regiune.
Cel mai important punct de reper pentru companie a fost momentul în care Holdingul a primit o licență de explorare geologică de către specialiștii săi. Aceasta a adus compania la un nivel calitativ diferit. Într-adevăr, în cazul în care materiile prime au fost descoperite pe site-urile sale, RU-Energy a primit un drept prealabil de a obține o licență în domeniul extragerii acesteia. Aceasta a transformat Holding-ul într-un jucător extrem de competitiv pe piața industriei.
Fiind un om cu viziuni largi, Azad Babaev a decis să nu se limiteze doar la piața internă. În afară de Moscova și Siberia, RU-Energy își are birourile în Kazahstan, Azerbaidjan, Emiratele Arabe Unite și alte țări. Șeful companiei a desfășurat direct un proces activ de negociere cu reprezentanții afacerilor și guvernelor din Kazahstan, Siria, Iran și alte țări petroliere și de gaze, cooperare cu care ar fi reciproc avantajoase și interesante.
De ce se străduiau experții de top din industrie să lucreze la RU-Group Group?
Cea mai mare nenorocire a companiilor care încearcă să intre în TOP, dar care nu ajung niciodată în vârf, potrivit lui Azad Kamalovici Babayev, este personalul lor. Mai exact, angajații care, pe lângă salariile lor, nu au deloc motivație. Mai mult, acest lucru se aplică și persoanelor care lucrează cu un salariu și specialiștilor cu salariu pe bucată. Tocmai pentru a angaja angajați cu adevărat motivați și atenți la RU Energy, el a intervievat personal solicitanții pentru funcții cheie.
Unul dintre postulatele lui Babaev este după cum urmează: „Pentru ca compania să meargă înainte și să obțină rezultate, toată lumea ar trebui să fie interesată de dezvoltarea acesteia - de la doamna de curățenie la președinte”.
Pentru a realiza un model eficient de interacțiune și muncă al personalului, Holdingul a introdus propriul său sistem special de motivare a personalului.
Un bărbat primește un loc de muncă și caută să demonstreze că merită locul lui. Își primește salariul și îi place totul. Dar șase luni mai târziu, siguranța lui dispare. A fi plătit la nesfârșit nu este o opțiune. Un angajat este mulțumit de tot. Este necesar să vă asigurați că specialistul nu servește doar timp la locul de muncă, ci beneficiază cu adevărat atât el, cât și compania. Prin urmare, împreună cu alți manageri de top ai Holding-ului, Azad Babayev a introdus propriul său sistem de motivație specială.Conform regulii interne a companiei, la fiecare 6 luni, orice angajat ar putea solicita o promoție până la scara carierei.
Potrivit lui Azad Kamalovici Babayev, un angajat care merită promovat cu munca sa nu poate fi lăsat fără încurajare. Aceasta nu este doar o creștere a remunerației materiale, ci și o poziție nouă. Dar pentru a obține acest lucru, el trebuie să dovedească cu adevărat că este „fan” al companiei, dezvoltarea acesteia și se străduiește să devină un membru indispensabil al echipei.
„De la fiecare în funcție de capacitatea sa - de la fiecare în funcție de nevoile lui” - este încă un postulat sovietic, care a fost aplicat activ la RU-Energy. Azad Babaev a introdus o abordare individuală pentru fiecare specialist în activitatea Holding-ului. Un nou-venit intenționat ar putea deveni peste câteva luni șeful unui angajat care stă la locul său de câțiva ani. Și nici o jignire. Vina este doar a angajatului care nu își poate demonstra aspirațiile în practică. La urma urmei, sistemul de motivație al lui Azad Kamalovici a fost același pentru toată lumea. Și este o problemă privată pentru toată lumea să își folosească șansa, sau să o rateze.
Azad Babaev în lupta împotriva „pieței negre”
Economia ar trebui să fie economică, iar afacerile cu petrol și gaze să fie oneste. Regula la care Azad Babayev a respectat invariabil. El consideră că, cu cât vor aduce „retrageri” în birourile birocratice, cu atât va fi mai rău întreaga zonă. În plus, educația de specialitate permite Azad Kamalovici să evalueze daunele reale pe care companiile le provoacă mediului. Dar dacă utilizați echipamente și tehnologii inovatoare, atunci deteriorarea intestinelor nu va fi catastrofală.
Acesta este motivul pentru care, de la fondarea RU-Energy Group, Azad Babayev a fost unul dintre participanții activi la diverse întâlniri și conferințe pe teme problematice ale pieței serviciilor din domeniul petrolier, principalul discursurilor sale au fost și furnizorii lipsiți de scrupule de echipamente de petrol și gaze de calitate inferioară. După cum a explicat Babayev atunci, o serie de firme de o zi vând echipamente presupuse noi companiilor petroliere la un preț redus, ceea ce ulterior provoacă accidente teribile cu victime umane.
Azad Kamalovici este împotriva unei astfel de abordări și o consideră inacceptabilă, dar de înțeles - antreprenorii nefericiți caută modalități ușoare și vor să ocolească impozitele și standardele destul de ridicate ale Rostekhnadzor. În același timp, atât furnizorii onești, cât și utilizatorul final suferă. Achiziționarea unui astfel de echipament este, de asemenea, plină de pericol nu numai pentru angajații companiei, ci și pentru mediu.
Mai mult, potrivit lui Azad Kamalovici Babayev, nimeni nu știe când o astfel de instalație și cu ce cost va eșua. În cel mai bun caz, aceasta va atrage pierderi multimilionare din cauza reparațiilor și a perioadei de oprire necesare. Și în cel mai rău caz - oamenii care lucrează la acest moment pot suferi.
Înapoi la elementele de bază: cooperarea cu Tsogu
Azad Kamalovici Babaev a susținut întotdeauna că trebuie să-ți crești personalul pentru industrie. Într-adevăr, pe piața muncii s-a dezvoltat o situație în care aproximativ 60% dintre specialiști și manageri intermediari și de top ai companiilor din industria de petrol și gaze sunt străini. Prin urmare, un absolvent de Tsogu a contribuit la dezvoltarea atât a propriei sale universități, cât și a altor instituții de învățământ. Mai mult, venind la Alma Mater, Babaev își putea permite luxul de a angaja specialiști promițători direct de pe banca studenților. Și toate acestea sunt imediat după comunicarea cu ele.
În calitate de practicant, Azad Kamalovici a fost invitat în mod repetat să dea prelegeri, a căror prezență a fost deschisă. În plus, a practicat comunicarea cu studenții prin intermediul tehnologiilor Internet. Cei care doresc ar putea parcurge practica anuală la întreprinderile Holding. Și studenții promițători au primit o bursă nominală, care era mai mare nu numai de stat, ci și plătită de alte companii. Babayev a spus că un student gânditor nu trebuie să-i fie foame.
Pe baza universității, au fost organizate și conferințe științifice și practice ale RU-Energy Group, cu participarea experților de top din industrie. În cadrul conferințelor, orice student ar putea înainta proiectul său la curtea practicienilor și a experților și să câștige din cunoștințe. Primele trei locuri au primit încurajare - 250.000, 150.000 și, respectiv, 100.000 de ruble. Și pentru toți participanții au fost gândite cadouri valoroase.
O altă ramură a cooperării dintre RU-Energy Group și Tsogu a fost activitatea științifică. Universitatea a fost întotdeauna renumită pentru evoluțiile sale științifice, iar din anii 90 toată lumea a uitat de ele. Deși industria banilor și-ar putea permite întotdeauna susținerea financiară a unei universități specializate. Între timp, universitatea a primit o serie de brevete pentru dezvoltarea de echipamente inovatoare de foraj pentru industria petrolieră. Babaev, care iubește atât de mult propriile sale evoluții, pur și simplu nu a putut să nu profite de lucrările propriilor profesori și colegi. Azad Kamilovich a extins un articol separat de cheltuieli pentru cooperarea științifică în cadrul Holding-ului.
Patronage of Arts, pagina necunoscută a biografiei lui Babaev
Patronajul nu este o modă, ci o responsabilitate socială a oricărei companii mari - Azad Babayev este convins de acest lucru. Holding JSC RU-Energy Group a desfășurat activități în această direcție fără PR. A fost atât asistență vizată, cât și proiecte mari. Alocarea de bani pentru caritate în compania lui Babaev era norma.
Pentru sine, Azad Kamalovici a ales direcția principală - educația. Tocmai pentru că a studiat la cea mai obișnuită școală din sat și a știut din propria sa experiență cât de dificil este pentru școlile simple din orașe și sate în care părinții nu au bani în plus pentru tehnologii avansate. Babaev spune întotdeauna că studiul ar trebui să fie interesant. Numai în acest caz, copiii vor fi angajați și nu vor petrece timp cu bere și o țigară în cea mai apropiată poartă. Procesul educațional nu se referă numai la cunoaștere, ci și la generația viitoare în ansamblu.
Azad Kamalovici Babaev le-a oferit studenților atât un birou, cât și o inovație tehnologică. În urma școlii sale și a sprijinului său financiar, mai multe școli au fost dotate cu calculatoare moderne, stații de lucru ergonomice. Tablouri albe interactive Potrivit lui Babaev, își amintește bine propria copilărie și înțelege perfect că numai prin interesant copilul poate trezi în el un interes pentru cunoaștere.
Azad Babaev în fruntea activităților sociale ale RU-Energy Group
Inițiativele sociale care au fost puse în aplicare în toate diviziile RU-Energy Group OJSC, cu transmiterea lui Azad Babayev, au fost direcționate atât către procesele de lucru, cât și în alte sfere ale vieții. La urma urmei, ca un student la școală, un angajat ar trebui să fie interesat de pereții companiei. Doar atunci echipa nu va fi doar o întâlnire de oameni, ci o echipă cu drepturi depline.
La inițiativa lui Babaev, organizațiile sindicale au lucrat activ în toate diviziile structurale ale Holdingului și ale filialelor sale. La urma urmei, o echipă este un organism viu care are propria opinie, probleme și idei. Azad Kamalovich este un susținător al teoriei potrivit căreia sindicatele permit o conexiune constantă și de înaltă calitate între angajați și conducere.
Când vizita obiecte, Babaev a încercat întotdeauna să vorbească personal cu muncitorii, oricât de ocupat ar fi fost. Și a fost întotdeauna mândru că muncitorii nu l-au perceput ca un miliardar Azad Babayev, care colectează pur și simplu bani din afaceri. El a fost întotdeauna al său printre angajați. Și deși subordonarea a fost mereu prezentă, însă angajații nu s-au temut niciodată să își exprime părerea onestă despre munca, problemele echipei și să-i facă sugestii. Astfel de „conversații masculine”, în care toată lumea vorbește deschis și fără înfrumusețare, Babaev a apreciat în mod special, fiind pe postul de lider.
Pentru a îmbunătăți interacțiunea dintre divizii și a contribui la îmbunătățirea calității activităților de agrement pentru angajați, s-a decis crearea de echipe pentru diverse sporturi în cadrul Holding-ului. Opinia pe care Azad Kamalovici și-a exprimat-o în mod repetat pe această temă coincide cu manualele nou-fanate despre motivația personalului și menținerea spiritului corporativ. El spune că o pasiune comună pentru ceva contribuie la coeziunea echipei și toată lumea se teme să-l piardă pe celălalt. Echipele au participat activ la competiții organizate nu numai în cadrul structurii, ci și la nivel de oraș și internațional.
Azad Babayev însuși, oricât de ocupat a fost, a acordat întotdeauna atenție sporturilor sale preferate - fotbal, hochei, box, înot. El a încurajat cel mai mult dezvoltarea lor în echipa creată. Dar brusc, echipa de paintball a „împușcat”. Mai mult, tipii au atins astfel de înălțimi încât au intrat la nivel internațional.
Bucătarul sportiv Azad Kamalovici a decis să le ofere regulat cadouri de la el însuși. Astfel, echipa a fost îmbrăcată în cele mai moderne echipamente, a primit cele mai noi echipamente. Dar antrenamentele și călătoriile la competiții au fost deja plătite de RU-Energy Holding. Deci, ce, asta de ceva timp a trebuit să rămân fără unii angajați. Astfel de călătorii de afaceri nu sunt mai puțin importante decât direct pe probleme de afaceri.
Protectia ecologica a sectorului petrolului si gazelor
Pornind de la propriul Holding, Azad Babaev și-a extins responsabilitatea la sfera care îl îngrijora de la crearea propriei sale companii - mediul înconjurător. În echiparea întreprinderilor sale, în conformitate cu cele mai recente standarde de mediu, el a investit, fără a economisi, bani. Un om de afaceri a declarat întotdeauna deschis unul dintre principalele aspecte ale companiei sale - mediului ar trebui să le fie afectat cel mai puțin prejudiciu, iar companiile de petrol și gaze sunt pur și simplu obligate să facă totul pentru reînnoirea resurselor.
Printre domeniile prioritare ale activităților lui Babaev s-au numărat: modernizarea constantă a tuturor ramurilor și diviziunilor structurale ale RU-Energy, în conformitate cu standardele; studiu minuțios al documentației proiectului pentru luarea deciziilor informate cu privire la construcția turnurilor; monitorizarea permanentă a impactului asupra mediului.
Crearea unui mediu confortabil în întreprinderile holding
Azad Babayev a fost întotdeauna convinsă că toate condițiile de muncă și de odihnă ale angajaților trebuie create la întreprindere. Și aceasta este datoria sfântă a conducătorilor. Filialele de exploatare au fost proiectate și echipate în conformitate cu standardele internaționale și rusești de siguranță. Pregătirea pentru siguranță pentru angajați a fost la fel de obligatorie ca și instruirea pentru implementarea de noi instrumente de lucru.
Programul de lucru și odihnă a fost întocmit ținând cont de cerințele de reglementare, iar prelucrarea - dacă nu vorbim despre angajații biroului, au fost permise doar în situații de forță majoră. Azad Kamalovici a subliniat întotdeauna că munca majorității specialiștilor săi implică un risc constant. Prin urmare, un specialist nu poate merge la muncă obosit sau puțin bolnav, iar managerul trebuie să observe acest lucru. Și aceasta nu este o prevenire banală a accidentelor industriale, ci vieți omenești reale. După cum confirmă medicii, această părere despre Babaev este mai mult decât justificată.
Toți angajații Holding-ului au primit o asigurare medicală extinsă, personalul întreprinderilor a primit alimente calde proaspete în cantine. Și pentru angajații care lucrează în zone periculoase, a fost asigurată nutriție preventivă, ore de muncă mai scurte și alte beneficii. Problema transportului a fost rezolvată și la Holding - specialiștii au ajuns la autobuzele de producție din autobuzele de producție. După cum a spus Azad Babayev, acest lucru nu numai că economisește timp pe drum și rezolvă problema latenței, dar mai important, forța de muncă.
O atenție deosebită a fost acordată direct locurilor de producție de petrol, mai exact specialiștilor RU-Energy Group OJSC, care au lucrat acolo. Azad Kamalovici, împreună cu șefii diviziunilor structurale, au luat decizii ca angajații de la locul de foraj să se simtă ca acasă și să nu le pese de nimic. La facilități, a fost instalată o casă-modul cu dormitoare, băi, electricitate. Și împreună cu muncitorii au plecat paznicii și șoferii.
Pentru a oferi angajaților mese fierbinți, bucătarii calificați au fost deja angajați la fața locului. Babaev este sigur că specialiștii pot lucra pe deplin doar în condiții de viață confortabile. Iar lucrătorul din Holding-ul său ar trebui să se simtă mai rău într-o călătorie de afaceri decât acasă.
Un alt standard potrivit căruia Azad Kamilovici a acționat este acela de a nu împărți oamenii în oameni obișnuiți și persoane cu dizabilități. Oportunitățile limitate, a spus el, pot fi o persoană obișnuită pur și simplu pentru că nu vrea să lucreze eficient. Prin urmare, Holding-ul are un loc pentru toată lumea și s-au creat toate condițiile pentru acest lucru. Astfel, spune Babaev, iar psihologii sunt de acord cu el, persoanele cu dizabilități se pot simți ca membri deplini ai societății.
Babaev, ca un far pentru autoritățile locale
Azad Kamalovici Babayev a spus în repetate rânduri în interviurile sale că o afacere de succes ar trebui să funcționeze pentru binele regiunii sale. Și nu este vorba doar de crearea de locuri de muncă. Trebuie să te descurci mai bine pentru angajații tăi. Nu este atât de dificil pe cât poate părea.
Exploatarea a sponsorizat constant diferite evenimente culturale și sportive, la care trebuie să participe Azad Babayev sau alți manageri de top ai companiei. În același timp, cadourile la astfel de evenimente au fost întotdeauna acordate. Practici - au dat bani și oricum ceea ce cheltuiesc ei pur și simplu nu ar putea exista.
Oricât de ciudat ar părea, dar tocmai cu privire la inițiativa reprezentanților afacerii, inclusiv cu siguranță Azad Kamalovici, autoritățile locale au început să arate atenția asupra unor astfel de evenimente. Unul din cazurile în care Babaevu s-a scufundat în suflet mai ales, și-l amintește adesea.
În timpul activităților sale, Holding-ul a patronat un orfelinat din Okrug-ul autonom Khanty-Mansi. Așadar, guvernatorul pentru prima dată în întreaga existență a instituției a venit în copacul de Anul Nou pentru studenții săi numai după comunicarea personală cu șeful companiei. Înainte de aceasta, niciuna dintre autorități nu a considerat necesară onorarea instituției cu prezența sa.
Și în fiecare an, în mai, Azad Kamalovici a organizat adunări plăcute pentru veteranii Marelui Război Patriotic, în ajunul Zilei Marii Victorii. Acești oameni merită să fie respectați și onorați. Și toată lumea o poate face - nu este necesar să fii milionar. Și câtă experiență, înțelepciune și sfaturi valoroase pot da. Și doar pentru a vedea cât de fericiți sunt bunicii și bunicile noastre în comunicarea cu colegii lor soldați merită mult.
Azad Babaev a deschis o platformă pentru antrenament în Tyumen
Când a început dezvoltarea antrenamentului în Tyumen, s-a pus problema construirii unui șantier modern în oraș, întrucât pur și simplu nu existau locuri pentru cursuri. Babaev este un om care este pasionat de sport, un stil de viață activ și care se arde cu ideea de a face orașul mai bun. Prin urmare - decizia a venit rapid. Nu există o zonă de sport modernă - este necesară organizarea acesteia.
În Piața Deputaților a apărut o platformă complet echipată pentru fitness-ul stradal. Ea a fost echipată cu diverse simulatoare de specialitate necesare desfășurării cursurilor complete. Și tinerii au încetat să stea zile și seri pe bănci. Fiecare cetățean poate veni acolo și să studieze. Proiectarea și dotarea zonei sportive au fost realizate ținând cont de condițiile climatice ale regiunii, astfel încât să puteți face acest lucru chiar și iarna. Toate simulatoarele sunt realizate ținând cont de încărcări mari constante, iar acoperirea este proiectată pentru trafic mare.
Pentru popularizarea antrenamentului în rândul tinerilor locali și ca parte a atelierelor, au fost invitați maeștri recunoscuți ai acestui sport din Moscova, care sunt câștigători și câștigători ai festivalurilor internaționale. Antetul deschiderii site-ului Tyumen pentru fitnessul străzii a fost Timati.
Nu a fost tăiată o panglică tradițională în această sărbătoare, ci un adevărat lanț.Deschideți solemn site-ul pentru lucrătorii, a fost o onoare să sponsorizez proiectul Azad Babaev și directorul departamentului de sport din regiunea Tyumen Dmitry Gramotin. Tineretul Tyumen a primit un loc nou, popular în oraș.
Discursul oficial al lui Azad Kamilovici Babev la eveniment nu a fost același cu cel acceptat în cercurile de afaceri - uscat și concis. Până la urmă, acesta este orașul în care trăiește omul de afaceri și pe străzile din care merge pe zi de zi. Prin urmare, el a spus simplu și sincer, că Tyumen este orașul său natal. Prin urmare, sarcina lui Babayev ca om de afaceri este de a crea toate condițiile pentru ca rezidenții centrului regional să trăiască într-un mediu confortabil. Pentru ca tinerii să aibă spațiu pentru relaxare, hobby-uri și dezvoltare. Tinerii au ocazia să se adune pe arena sportivă după lecții și cursuri la universități. Și tații pot aduce copii în orașul sportiv pentru a se angaja cu ei și să dea un exemplu pentru ei.
Concurența Azad Babayev și RU-Energy Group pentru jurnaliști
Azad Babayev consideră pe bună dreptate că, fără sprijinul presei și al publicațiilor de calitate în mass-media, dezvoltarea industriei de petrol și gaze este pur și simplu imposibilă. Merită să povestim despre această industrie cât mai mult posibil pentru a atrage tineri care vor fi într-adevăr vizați de muncă. La urma urmei, industria petrolului nu este doar bani mari. Dar și munca grea de zi cu zi.
Timp de câțiva ani, Azad Kamilovich a organizat și a finanțat un concurs în rândul jurnaliștilor specializați în industria petrolului și a gazelor și a serviciilor de câmpuri petroliere. acoperă industria de petrol și gaze și serviciile de câmp petrolier. În timpul implementării sale, Fundația Babaev a asigurat sprijinul ministerului relevant și al asociației de petrol și gaze din Tyumen.
Printre reprezentanții mass-media, au participat cei mai buni intervievatori, analiști, fotografi și experți în domeniul investigării și raportării jurnalistice. Președintele neschimbat al juriului a fost Azad Babayev, care a recitit personal toate lucrările. Potrivit lui Azad Kamilovici, nu numai că este ușor de făcut, pentru că deține toate informațiile din acest subiect, dar este, de asemenea, interesant. Întotdeauna doriți să citiți părerea colegilor dvs., pe care ei le exprimă despre industrie.
Pe parcursul existenței concursului pentru jurnaliști talentați care acoperă sectorul petrolului și gazelor, i-au fost trimise peste 300 de lucrări ale reprezentanților tuturor tipurilor de media. În plus, Babaev, în fruntea RU-Energy, a organizat clase de master pentru reprezentanții mass-media din orașele îndepărtate ale muncitorilor din industria petrolieră. De exemplu, unul dintre cei în care jurnaliști de frunte din Moscova au venit să își împărtășească experiența și cunoștințele au avut loc în orașul de nord Noyabrsk.
Ce se știe despre viața personală a lui Azad Babayev
Presa nu știe nimic despre viața personală a lui Azad Babayev. El nu apare la evenimente publice, respectiv, puteți face doar presupuneri despre soția sau copiii lui.
Din cuvintele sale că, în momentul înțărcării afacerii, au existat amenințări directe din cauza criminalității asupra familiei sale, putem concluziona că el are o soție și copii. Dar aceasta nu este altceva decât speculații jurnalistice. Poate că de familie înseamnă frați, nepoți. De vreme ce se știe că este cel mai mic copil din familie.
Azad Kamalovici a spus în repetate rânduri că sarcina fondatorului unei mari afaceri este să-și dezvolte compania și să-și cheltuiască forța în acest sens, iar partidul laic se va descurca fără el.
Care a fost motivul și cine este responsabil pentru închiderea grupului RU-Energy?
Compania crește și se dezvoltă. Clienții unor astfel de „rechini” ai afacerilor cu petrol și gaze precum Lukoil, Rosneft, Gazpromneft și alți giganți și, dintr-o dată, literalmente, în câteva zile, devine falimentar. La început, Azad Babaev a vorbit cu reticență, doar scrâșnind dinții, a luptat pentru companie. De-a lungul timpului, el a devenit mai vorbăreț și a spus că exploatația pe care a creat-o a devenit prea „o ordine”.
În acel moment, când presa era plină de numeroase publicații personalizate, care declarau categoric că RU-Energy Group Holding nu-și îndeplinea obligațiile față de parteneri, peste 10.000 de persoane lucrau în cadrul companiei. Salariile erau întotdeauna plătite la timp. Nu exista nicio datorie fiscală. Dar o serie de publicații plătite au făcut trucul.
În instanțe au apărut creanțele creditorilor, iar compania a fost depășită de diverse probleme. Nu a fost nicio lucrare să găsească partea vinovată pentru mass-media. A vă falimenta propriul Holding, în care v-ați investit sufletul, timpul și banii, este în interesul unei singure persoane - Azad Babaev. Aceasta este concluzia care a urmat din unele materiale plătite apărute în presă atunci. Pentru a înțelege de ce Azad Kamalovici are nevoie de asta, nimeni nu avea de gând.
Reputația companiei și chiar Babayev însuși a fost răsfățată. Jocul destinelor umane într-o zonă în care apelează cu bani mari, din păcate, nu este atât de rar. Apoi a început urmărirea penală a managerilor de top ai Holding-ului. Structurile criminale, care au început să amenințe deschis nu numai conducerea companiei, ci și familiile, și-au spus cuvântul important.
Ulterior, Babaev recunoaște că oamenii din lumea criminală au venit la el și au cerut să renunțe la afacerea, către care au fost trimiși într-o anumită direcție. Din această scânteie nu a izbucnit doar o flacără, ci și un foc în care RU-Energy „a ars”. Instanța a recunoscut falimentul Holding-ului în 2015.
Azad Kamalovici Babaev și astăzi continuă să lupte pentru creierul său. Nu cu mult timp în urmă, managerul competitiv al Companiei de foraj de servicii a vândut platforme de foraj, după cum a convenit Naftagaz-Burenie, la un preț de 22 de ori mai mic decât prețul pieței. Diferența nu este de zeci de mii, ci de zeci de milioane de ruble. În acest sens, principalii experți din regiunea petrolului și gazelor sunt solidari cu Babaev.
În ceea ce privește atacurile, managerii de top ai RU-Energy Group Holding spun deschis că numele clienților sunt foarte cunoscute de toată lumea. Azad Babayev însuși și-a numit în repetate rânduri numele în scrisorile sale deschise.
Ce altceva merită să știți despre Babaev
Azad Kamalovici Babayev este un expert recunoscut, opinia căruia profesioniștii sunt fericiți să asculte. Ziua lui este încă programată. Deși principalul său creier s-a prăbușit, Azad Babayev este încă un miliardar și continuă să se implice în activități de caritate.
Până la momentul falimentului, nici RU-Group Energy, nici Babaev și companiile sale anterioare nu au fost implicate în niciun scandal. Acest lucru indică fiabilitatea Azad Kamalovici ca partener și capacitatea sa de a desfășura afaceri la diferite niveluri. La urma urmei, când te-ai creat, nu numai că îți amintești originile, dar te obișnuiești să fii responsabil pentru fiecare cuvânt pe care îl spui.
